Proyecto Pistacho Carviçais · Douro Superior

Estrategia comercial y alianzas

La venta debe diseñarse antes de la plantación. El objetivo es reducir el riesgo comercial mediante un socio de offtake o procesado.

Cadena de valor

  1. 1

    Producción

    40 ha profesionalizadas

    Calidad definida desde la variedad y el manejo.

  2. 2

    Cosecha

    Mecanizada

    Recolección rápida y trazable.

  3. 3

    Procesado

    Descascarado, secado y calibrado

    Externalizable a un socio especializado.

  4. 4

    Comercialización

    B2B y producto premium

    Industria, horeca, pastelería y chocolate.

Prioridad: obtener manifestación de interés o LOI de comprador o procesador antes del cierre financiero.

Modelos de colaboración posibles

No buscamos solo capital: buscamos socios que reduzcan el riesgo técnico, financiero y comercial del proyecto.

Coinversor

Entrada directa en la SPV o joint venture del proyecto.

Operador técnico

Diseño, implantación, seguimiento agronómico y cosecha.

Offtaker o procesador

Compra, procesado o canalización de la producción futura.

Estructurador de capital

Acceso a inversores, family offices o plataformas de equity.

Qué aportan los promotores

40 ha reunidas · presencia local · desarrollo del proyecto · PEPAC como opción · ejecución y coordinación en Portugal

Hoja de ruta de desarrollo

Un proceso por fases permite validar el proyecto antes de comprometer el CAPEX completo.

  1. 1

    0–30 días

    Due diligence

    Suelo · agua · títulos · parcelas

  2. 2

    30–60 días

    Diseño técnico

    Variedades · riego · CAPEX validado

  3. 3

    60–90 días

    Estructura financiera

    PEPAC · equity · term sheet

  4. 4

    90–180 días

    Cierre

    SPV · contratos · proveedores

  5. 5

    Campaña 1

    Implantación

    Preparación · plantación · smart farm

Decisión final de inversión solo tras la validación de los gates técnicos y el acuerdo de estructura con los socios.

Visión de escala

Las 40 ha pueden ser el núcleo de una plataforma regional, y no el límite del proyecto.

40 ha

Fase I

75 ha

Fase II

100+ ha

Clúster regional

  • Nuevas propiedades o arrendamientos
  • Productores asociados
  • Unidad regional de procesado cuando haya masa crítica

La expansión a 75–100+ ha es una visión estratégica, no superficie actualmente asegurada.

Vista aérea de un huerto con balsa de agua y nave agrícola
Imagen ilustrativa de explotación con balsa y nave de apoyo.